CONSILIO GmbH

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CONSILIO ist Spezialist in der Weiterentwicklung von Geschäftsstrategien und deren Digitalisierung. Integrieren Sie mit uns Ihre branchenspezifischen Anforderungen mit den technologischen Möglichkeiten und Geschäftsmodellen einer vernetzten, globalen Wirtschaft. Wir kennen und verstehen unternehmerische Herausforderungen – und meistern diese gemeinsam mit Ihnen. Hohe Fachkompetenz und die Prozessexpertise unserer Berater stehen für Ergebnisse, die unsere Kunden schnell, kostengünstig und anwenderfreundlich zum gewünschten Ziel bringen. Unsere Experten für Supply Chain Management optimieren gemeinsam mit Ihnen die komplette Lieferkette und realisieren für Finance, Produktion, Logistik und die S/4HANA-Transition zukunftsweisende Lösungen mit echtem Mehrwert. Seit 1999 vertrauen uns unsere Kunden aus den Branchen Automotive, Maschinenbau und der Prozessindustrie anspruchsvolle SAP-Projekte an – weil wir sie verstehen.

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SAP S/4HANA Conversion mit Weitblick

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Finance & Controlling mit SAP S/4HANA

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Die Single Financial Truth als Grundlage für Ihre digitale Transformation

Conversion der SAP-ECC-Landschaft auf S/4HANA bei EagleBurgmann

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Eine CONSILIO Success Story

SAP IBP S&OP Prototyp und Implementierung bei Viessmann

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Eine CONSILIO Success Story

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SAP S/4HANA Conversion mit CONSILIO




SAP IBP Response & Supply – Systembeispiel Supply-Chain-Planungsszenarios

Unser Video zeigt Ihnen in einem Systembeispiel eine Gegenüberstellung der infiniten Planung mittels Supply-Heuristik und der finiten Planung mittels Supply-Optimierer. Außerdem sehen Sie, wie man mit Hilfe von Kapazitätserweiterung, Komponentenersetzung, automatischer Produktmixanpassung und Multi-Sourcing auf Veränderungen und Störungen im Netzwerk planerisch reagieren kann.




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Carolin Fuß, Consilio (1 Artikel)

David Reibnegger, Consilio (1 Artikel)

Erhan Demirkiran, Consilio (0 Artikel)

Georg Klinger, Consilio (1 Artikel)

Lukas Kovacovic, Consilio IT-Solutions (1 Artikel)

Ralf Bernhard, Consilio (1 Artikel)

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Planungslücken überbrücken

Lücken im Informations- und Planungsprozess verursachen häufig eine fehlerhafte und unstrukturierte Kommunikation zwischen allen Bereichen der Supply Chain. Unternehmen können ihre Organisation nicht rechtzeitig mit den aktuellen Planungsdaten versorgen, die Prognosequalität wird beeinträchtigt. Integrated Business Planning (IBP) kann hier Abhilfe schaffen.


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ERP & S/4 für Serienfertiger

Serienfertiger im Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau stehen vor der Herausforderung, ihre Fertigungsprozesse effizienter zu planen, um Termintreue sicherzustellen, Kapazitäten optimal auszuschöpfen und Lagerbestände zu verringern. Das Mittel der Wahl ist meist eine Umstellung der Produktionsplanung auf neue Tools – mit angepassten Templates und vordefinierten Funktionen geht das leichter.