Insbesondere bei Nachfrageschwankungen, ob Kundenfrequenzen im Handel, Patientenaufkommen im Krankenhaus oder Auftragslage in der Fertigung, klaffen Personalbedarf und Personaleinsatz oft weit auseinander. Die Folgen sind Über- oder Unterbesetzungen, geringe Produktivität, schlechter Service, unzufriedene Mitarbeiter und letztlich Umsatzverluste. Mit einer professionellen Personaleinsatzplanung lassen sich Personalbedarf und Auftrags­aufkommen optimal synchronisieren und teure Leerlaufzeiten oder Überstunden reduzieren. Moderne Workforce-Management-Lösungen, wie jene von Atoss, ermöglichen die einfache Erstellung und Auswertung komplexer schicht-, arbeitsplatz- und auftragsbezogener Einsatzpläne sowie die Simulation von Einsatzszenarien. Die IT-gestützte Personaleinsatzplanung erstellt basierend auf dem ermittelten Personalbedarf einen regelbasierten Planvorschlag, der allen definierten Kriterien optimal entspricht. In die Planung fließen Gesetze, Tarife, Betriebsvereinbarungen und individuelle Kriterien wie Qualifikationen, Arbeitszeitwünsche oder Einschränkungen automatisch ein. Der Aufwand wird messbar reduziert, die Planqualität nachhaltig […]