Information und Bildungsarbeit von und für die SAP®-Community

E-3 Coverstory Oktober 2022: 
Billing Future

Damit die Rechnung wie die Post abgeht. Parallel zum Umstieg auf S/4 Hana hat die Schweizerische Post die Massenfakturierungslösung SAP BRIM, Billing and Revenue Innovation Management, in Bereichen mit hohen Fakturierungsvolumen eingeführt, um sich für den digitalen Dienstleistungsmarkt der Zukunft zu wappnen. 

Die Schweizerische Post ist ein modernes Unternehmen, neben dem klassischen Brief- und Paketversand umfassen zahlreiche weitere Dienstleistungen das breit gefächerte Service-Portfolio mit Logistik-, Kommunikations- und Mobilitätsservices sowie PostNetz und PostFinance. In Zürich wurden bereits autonome Zustellroboter getestet ..
Zur Coverstory
Kein Interesse an der Lügenpresse
Der Zorn und die Enttäuschung sind aber nicht nur auf die Presse beschränkt. Auch SAP-Partnern aus dem deutschsprachigen Raum wird der Zugang zur Sapphire in München verwehrt, wenn sie aus dem falschen Land, wie etwa der Schweiz, kommen. Offensichtlich übersieht SAP hier die Tatsache, dass viele Partner mit ihren Lösungen mittlerweile global präsent sind. Künstliche SAP-Grenzen sind vollkommen fehl am Platz und widersprechen dem Geist einer globalen Community. Offenheit wäre die richtige Antwort auf die aktuellen Herausforderungen. Es ist die Angst vor Kontrollverlust, die SAP aktuell blockiert. Interne Informationen werden durchgestochen. Ein Großteil der SAP-Executives beschäftigt sich mit Reparaturdienstverhalten. Die SAP-Bestandskunden schauen über den bekannten Tellerrand und überlegen, ob für Logistik, HR, IT-Monitoring, Datengovernance vielleicht nicht…
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E-Commerce: Wie die perfekte Symbiose bei der SAP ERP Integration gelingt
Wollen Unternehmen ein neues E-Commerce-System einführen, sollten sie sich im Vorfeld ein Bild zur Softwareintegration machen. Schließlich muss das Shopsystem an die vorhandene IT-Infrastruktur angebunden werden. Nur wenn alle Systeme nahtlos verbunden sind und effektiv zusammenarbeiten, kann das E-Commerce-Projekt gelingen. Es braucht eine durchdachte Strategie zum Aufbau der Plattform, besonders wenn sie mit einer Infrastruktur verheiratet werden soll, die so viele Optionen bietet wie SAP. Folgende Schritte sollten bei einem solchen Projekt beachtet werden: Projektstart vorbereiten Damit der Integrationsprozess effektiv ablaufen kann, hilft es Unternehmen, wenn sie sich Klarheit darüber verschaffen, welche Kompetenzen im eigenen Team vorhanden sind und was es an Vorbereitungen braucht. Schließlich werden die Komplexität und der daraus resultierende Zeitaufwand eines solchen Projektes…
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Kostenexplosion bei Bestandskunden
Jahrelang sollte die SAP-Community die Vorteile der digitalen Transformation bedenken: mehr Agilität, mehr Transparenz, mehr Kostenwahrheit, besserer Ressourceneinsatz und damit niedrigere Kosten. Der Weg in die Cloud wurde als Win-win-Situation verkauft. Nun scheinen die zurückliegenden Aussagen nicht mehr zu gelten. Die SAP-Community erlebt einen Paradigmenwechsel: IT macht nicht alles einfacher und preiswert, sondern komplexer und teurer. Sollte es wirklich zu den angekündigten Preiserhöhungen kommen, dann werden sich viele SAP-Bestandskunden fragen, ob der Weg zurück ins eigene Rechenzentrum – keine Cloud-Subskription mehr – und einige Bereiche aus der Wartung zu nehmen – keine Pflegegebühr mehr – nicht die bessere Exit-Strategie wären. Die Versprechen der Vergangenheit, dass Cloud und moderne Software auch Kostenvorteile bringen, hat SAP somit kassiert.…
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Schwachstelle Mensch im Hacker-Visier
SAP-Daten zählen zu den begehrtesten Objekten von Cyberkriminellen. Als besonders lohnenswert erscheint der Diebstahl von vertriebs- und personenbezogenen Kundendaten, geistigem Eigentum und Finanzdaten, die einen Hebel für Insiderhandel, Absprachen und Betrugsdelikte bieten. Kein Wunder also, dass sich die Angreifer immer ausgeklügeltere Methoden einfallen lassen, um Zugriff auf geschäftskritische SAP-Systeme zu erhalten. So gerät neben technischen Sicherheitslücken verstärkt die Schwachstelle Mensch ins Visier. Um diese auszunutzen, senden die Betrüger den SAP-Anwendern vorgeblich im Namen von Vorgesetzten, Mitarbeitern oder Kollegen täuschend echt wirkende Spear-Phishing-Mails. Die dafür erforderlichen Unternehmens- und Mitarbeiterinformationen haben sie zuvor akribisch in den sozialen Medien und anderen Internet-Quellen recherchiert. In diese Phishing-Mails packen die Angreifer plausibel erscheinende Aufforderungen, um ihre potenziellen Opfer zur Preisgabe hochsensibler…
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SAP kippt
Es war gute Tradition, dass am ersten Tag des DSAG-Jahreskongresses jeweils der SAP-CEO einen Vortrag ablieferte. Im ersten Jahr seiner Amtszeit sprach Ex-CEO Jim Hagemann Snabe noch auf Englisch – es war die Zeit der SAP-Doppelspitze gemeinsam mit dem Amerikaner Bill McDermott. Am Ende seines Vortrags verkündete Snabe unter begeistertem Applaus, dass er Deutsch lernen will und im nächsten Jahr dann in der Muttersprache der Delegierten und Besucher seine Keynote halten wird. So war es. So viel Respekt gegenüber den DSAG-Mitgliedern gibt es nicht mehr. Warum Christian Klein als SAP-Chef den Weg nach Leipzig scheut, ist nicht bekannt. Böse Gerüchte behaupten, er werde nicht mehr lange SAP-Chef sein und gedanklich sei er schon abgetreten. Tatsache ist,…
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Das aktuelle Projektmanagement für S/4 Hana
Alle IT-Abteilungen haben durch die Projekte viel Erfahrung gesammelt und Wissen im Projektmanagement entwickelt. Es gibt oft bewährte Standards von Prozessen und Checklisten aus der Vergangenheit, die eine erfolgreiche Umsetzung sicherstellen. Erst wenn Projekte aus dem Ruder zu laufen drohen, werden manche Fehler sichtbar. Ein wesentlicher Punkt ist schon vor der Durchführung des Projektmanagements zu beachten: alle abhängigen Entwicklungen zu berücksichtigen. In den vergangenen Jahren waren wir es gewohnt, dass sich die Rahmenbedingungen kaum oder nur langsam geändert haben. Doch allein in den vergangenen zwei Jahren wurden wir eines Besseren belehrt. Nicht nur die Anzahl, sondern auch die Geschwindigkeit der Rahmenbedingungen hat massiv zugenommen, was direkte Auswirkungen auf das Projektmanagement hat. Dabei geht es derzeit vor…
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Alles aus einer Hand
Qualitativ hochwertige Entscheidungen treffen  Maßgeblich für den Unternehmenserfolg ist die Qualität und Geschwindigkeit getroffener Entscheidungen. Oftmals werden Entscheidungen aufgrund von Intuition und Erfahrungen getroffen. Im Unternehmen durch Wertschöpfungsprozesse generierte sowie aus dem Marktumfeld akquirierte Daten können dabei helfen, Entscheidungen zu objektivieren und den Entscheidungsprozess zu beschleunigen. Entscheidungen mit passenden Daten und Informationen zu unterlegen, unterstützt die Intuition der eigenen Entscheidungen und hilft, komplexe Entscheidungssituationen übersichtlich vorzubereiten. Mithilfe unserer entwickelten CFO-Pyramide helfen wir Ihnen, qualitativ hochwertige Entscheidungen zu treffen. ERP-Template in Deutschland: Gelingsicherer Roll-out  Der erste Schritt ist getan: Ihr SAP-System wurde erfolgreich in Deutschland implementiert. Nun steht der Roll-out in andere Länder an – mit verschiedenen Herausforderungen: Je nach Land gibt es steuerlich und gesetzlich unterschiedliche…
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Round Table: Supply Chain Planning

Der exklusive E-3 Videostream am Dienstag, 27. September, um 11 Uhr live auf YouTube beleuchtet die Möglichkeiten, wie die erweiterte Planung in S/4 (PP/DS) für eine umfassende Kapazitätsplanung und -simulation eingesetzt werden kann. 

Eine zentrale Innovation in S/4 Hana stellt diese erweiterte Planung dar, auf die viele Unternehmen lange gewartet haben und die auch in diesem Jahr im Innovationsfokus der SAP steht.
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